Los contratos menores de enero a septiembre de 2026 superan los de todo 2025

El análisis del Observatorio Ciudadano Municipal (OCM), recogido por Andalucía Información, abarca los expedientes registrados entre el 1 de enero y el 30 de septiembre de 2026. La entidad vincula 383 de los 826 contratos menores a eventos, fiestas y celebraciones. Esa cifra representa el 46,4% de los expedientes contabilizados durante ese periodo.

Los contratos relacionados con estas actividades suman 2.883.885 euros, IVA incluido. Su peso económico supera la mitad de la cuantía total examinada, aunque su número queda por debajo de la mitad de los expedientes. Los porcentajes se refieren a la contratación menor analizada, no al conjunto del presupuesto municipal ni a toda la contratación del Ayuntamiento.

El OCM cuestiona cómo se distribuyen estos recursos y pide al Ayuntamiento que explique los criterios utilizados para fijar las prioridades del gasto. Su reclamación relaciona el dinero destinado a celebraciones con la atención a las necesidades de los barrios y de los servicios públicos. La entidad solicita mayor transparencia y planificación, además de explicaciones sobre el destino de los fondos municipales.

La comparación con 2025 tiene como antecedente el informe del interventor municipal sobre el control interno de aquel ejercicio, del que también informa Andalucía Información. Según ese documento, el Ayuntamiento utilizó la contratación menor en el 93,69% de las licitaciones promovidas durante 2025. Los 812 contratos contabilizados entonces han quedado superados antes de finalizar 2026.

La contratación menor permite adjudicar directamente determinadas obras, servicios y suministros sin convocar un procedimiento ordinario de licitación pública. Los límites económicos que recoge la información son de 40.000 euros, sin IVA, para obras y de 15.000 euros, también sin IVA, para servicios y suministros. Esta modalidad está prevista para necesidades puntuales.

El interventor advirtió en su informe de la presencia de prestaciones estructurales y recurrentes entre los contratos menores. Por ello, reclamó una programación de la actividad contractual municipal mediante un plan que incluyera todos los contratos, en lugar de recurrir a esta fórmula para atender necesidades permanentes.

La recomendación dirigida a los servicios municipales era iniciar los procedimientos de licitación correspondientes cuando esas necesidades permanentes tuvieran una duración superior a un año. La petición del OCM añade ahora el debate sobre el destino del gasto a las advertencias de la intervención sobre la forma de contratar.