Sanidad propone contratos estables y jornadas flexibles para retener profesionales en Atención Primaria

Las recomendaciones forman parte del informe Fidelización y retorno de talento en Atención Primaria, elaborado dentro del Plan de Acción de Atención Primaria y Comunitaria 2025-2027. Se organizan en cuatro líneas que abarcan la disponibilidad de especialistas, las condiciones laborales, la organización de los equipos y el desarrollo profesional. El planteamiento busca tanto incorporar a quienes terminan su formación como recuperar a profesionales que han dejado los centros de salud.

Entre las propuestas laborales figura ofrecer contratos estables al finalizar la residencia, con adscripción a un equipo y una población de referencia. Sanidad también plantea flexibilizar las jornadas para favorecer la conciliación personal y profesional. Son recomendaciones dirigidas a mejorar la permanencia de los especialistas en Medicina Familiar y Comunitaria y Enfermería Familiar y Comunitaria.

El diagnóstico muestra diferencias en la evolución de las plantillas. Entre 2013 y 2023, el personal médico de los equipos de Atención Primaria aumentó un 8,3%, frente al 24,8% de los hospitales y al 25,2% de Urgencias y Emergencias. En Enfermería, el crecimiento durante ese mismo periodo fue del 18,5% en Primaria, del 32,4% en hospitales y del 54,1% en Urgencias y Emergencias.

El documento también analiza dónde ejercen los especialistas. En 2024, el 24,6% de los profesionales especializados en Enfermería Familiar y Comunitaria trabajaba en Atención Primaria. En 2023, el 16,4% de los especialistas en Medicina Familiar y Comunitaria ejercía en hospitales. Ante esa distribución, el Ministerio propone establecer vías de retorno, reconocer las plazas específicas de Enfermería Familiar y Comunitaria y ajustar la oferta de formación a las necesidades futuras del sistema.

En la organización de los centros, Sanidad apuesta por integrar el trabajo de médicos, enfermeros y personal administrativo, reducir las tareas burocráticas de los profesionales clínicos y adaptar las cargas asistenciales a la población atendida y a las responsabilidades de cada categoría. A ello añade más oportunidades de docencia e investigación y un refuerzo de la capacidad de gestión de los centros de salud.

El análisis combina revisión documental, entrevistas y grupos focales. Para estudiar las políticas autonómicas participaron 25 informantes de 12 comunidades. El Ministerio señala que algunas medidas ya se aplican total o parcialmente en distintos territorios y propone coordinarlas, mejorar su financiación y realizar un seguimiento que permita adaptarlas a cada comunidad y evaluar sus resultados.